Макиавеллизм на работе.

Руководство. Некоторые исследования показывают, что руководители с высокими показателями макиавеллизма дают чёткие указания, хорошо адаптируются к ситуации, и даже харизматичны, однако их нельзя назвать заботливыми наставниками, считающимися с интересами подопечных.

Экономический оппортунизм. Люди с высоким макиавеллизмом озабочены получением максимальной выгоды, мало заботясь об интересах своих экономических партнёров.

Предательство. Модели теории игр указывают на то, что людям с высоким макиавеллизмом лучше всего часто покидать уже использованные группы, дабы избежать возмездия. Считается, что эта тенденция объясняет высокую текучесть кадров среди людей с высоким макиавеллизмом.

Кражи. Люди с высоким макиавеллизмом значительно чаще используют возможности что-то украсть у других. Кроме того, исследования показывают их склонность предавать доверие руководства с тем, чтобы красть, в то время как люди с низким макиавеллизмом не склонны к этому.

Тактики влияния. Исследования показывают, что люди с высоким макиавеллизмом задействуют разнообразные тактики влияния, способствующие формированию политически важных связей, включая стратегическое раскрытие секретов, задабривание и запугивание.

Удовлетворённость работой. Множество исследований подтвердили тот факт, что удовлетворённость работой демонстрирует отрицательную корреляцию с макиавеллизмом.

Выбор профессии. Люди с высоким макиавеллизмом находят более привлекательными карьеры в области права и управления, в то время как работа в области искусства или связанная с оказанием помощи людям им мало подходит.

Оказание помощи. Люди с высоким макиавеллизмом с меньшей вероятностью помогают другим во время несчастного случая. Этот эффект обостряется, если человек с высоким макиавеллизмом оказывается в компании людей с высоким макиавеллизмом.